Ausgewählte Prozessexperten

Erfahrene Berater mit branchenübergreifender Expertise von Procure–to-Pay bis Record–to-Report.

Erfolgreiche Projekte

Best Practices zur Prozessoptimierung, Systemintegration und Standardisierung.

e-Procurement Experten

Digitalisierung von Einkaufsprozessen – von Toolauswahl über Implementierung bis Nutzerakzeptanz.

Ende-zu-Ende. Zugeschnitten. Effizient.

Wir unterstützen sie, ihre Prozesse und Lösungen so auszurichten und zu kombinieren, dass sie schnell, strategisch und effektiv aggieren können. Unsere Experten identifizieren Potentiale, erhöhen die Performance und sichern den Projekterfolg.

Unsere
Experten

Umfangreiches Expertenwissen

Unser Prozess-Know-how, gepaart mit der notwendigen Kompetenz für die Systemauswahl und –integration, bilden das Fundament unserer Prozessexperten.

Unsere Experten haben das große Ganze im Blick, ohne Details zu vernachlässigen. Standardisierung, Optimierung und Nutzer – nur die richtige Balance führt zum Projekterfolg.

  • Prozessanalyse
  • Benchmarking
  • Best Practices
  • Prozessdesign
  • Prozessdokumentation
  • Prozessoptimierung
  • Procure-to-Pay
  • Record-to-Report
  • Prozessintegration
  • Systemintegration
  • Change Management
Umfangreiches Expertenwissen in Finanz- und Einkaufsprozessen
Finanz- und Einkaufsprozessexperten für starke Branchen

Für starke Branchen

Unterschiedliche Wertschöpfungen, spezifische Prozesse und Dienstleistungen, dazu vielfältige Unternehmenskulturen und (regulierte) Umfelder – unsere Experten verstehen Ihre Branche und die jeweiligen Herausforderungen.

  • Telekommunikation 
  • Pharma 
  • Automotiv 
  • Logistik
  • Luftfahrt
  • Maschinenbau
  • Einzelhandel
  • Tourismus
  • Versicherungen
  • Grosshandelsunternehmen

Mit etablierten Tools und Technologien

Für Abbildung, Design, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen setzen unsere Experten ein umfangreiches Portfolio an gängigen digitalen Werkzeugen ein.

Bestehende Prozesse zu digitalisieren, Systeme zu integrieren und Nutzerakzeptanz zu steigern stehen dabei im Fokus. 

  • ADONIS
  • MS Visio
  • ARIS
  • COUPA
  • GEP
  • SAP SolMan
  • SAP ERP – MM
  • SAP ERP – SD
  • SAP ERP – BW
  • S/4Hana
Prozessexperten mit umfassenden Erfahrungen in komplexen Technologien

Jetzt Experten anfragen

Wir verstehen ihr Geschäft und die damit verbundenen Anforderungen.
Zielgerichtetes, fachliches und persönliches Matching stellen wir sicher.

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Anfrage

Im ersten Schritt klären wir Ihren Bedarf und erstellen ein vollständiges Anforderungsprofil.

Matching

Wir evaluieren mögliche Kandidaten. Nach detaillierter Analyse erhalten Sie die passgenau ausgewählten Experten.

Kundeninterview

Sie haben die Wahl! Ob Telefon-, Video oder persönliches Interview – wir unterstützen Sie bis zur finalen Auswahl.

Einsatz

Wir begleiten Sie aktiv entlang des gesamten Projekteinsatzes und stellen sicher, dass das Projekt zum Erfolg geführt werden kann.

Warum suchen und kennen wir alle Experten persönlich?

Projektauszug

Slide-1

Internationales Programm zur Standardisierung der Prozesse und IT–Systeme im globalen Einkauf

Ziel war es, die Potentiale in den internationalen Einkaufsprozessen und -lösungen zu identifizieren, Maßnahmen abzuleiten und diese gemäß den Projektzielen innerhalb der Zeit- und Budgetrahmen umzusetzen.

Im Rahmen des Programms wurden mehr als 20 Maßnahmen in über acht Ländern umgesetzt und zwei Einkaufssysteme (Lieferanten, Katalog) integriert und standardisiert.

Der Scope umfasste die Geschäftsprozesse im Einkauf, Finanzen, Personal und Logistik in Europa und den USA. Des Weiteren sollte die Agilität des Unternehmens durch beschleunigte und vereinfachte Umsetzung organisatorischer und prozessualer Veränderungen verbessert werden.

Rolle

  • ProgrammManager

Branche

  • Telekommunikation

Tools

  • SharePoint
  • ARIS
  • SAP ERP
  • CPex

Leistungen

  • Program Management
  • Prozessanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Standardisierung
  • Prozessdokumentation
  • Systemintegration
  • Change Management
  • Kommunikation
  • Stakeholder Management
  • Projekt Management Office
Slide-2

Weltweiter Rollout einer e-Sourcing-Plattform inkl. Serviceportfolio

Ziel des Programms war es, eine Online-Auktions- und Ausschreibungsplattform für den strategischen Einkauf zu implementieren und die Nutzung in 30+ Landesgesellschaften sicher zu stellen.

Zur Steigerung der Nutzung wurden acht „Adoption Techniques“ definiert und umgesetzt. Ein Kernelement bildete dabei ein Serviceportfolio, welches in 7 Sprachen bereitgestellt und von e-Sourcing-Experten betreut wurde.

Über einen Zeitraum von 5 Jahren konnte die Plattform als Standard eingeführt und die Nutzung in über 95% aller Einkaufskategorien etabliert werden.

Im Rahmen des Business Intelligence Projektes wurde die Umsetzung in 6 europäischen Ländern sowie USA und Kanada unterstützt.

Rolle

  • Program Manager
  • PMO

Branche

  • Telekommunikation

Tools

  • Portum
  • Emptoris
  • SharePoint

Leistungen

  • Prozessanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Standardisierung
  • Shared Services
  • Change Management
  • Stakeholder Management
  • Program Management
  • Rollout Management
  • Nutzerakzeptanz
  • Prozessdokumentation
  • Best Practices
  • Benchmarking
  • Servicemanagement
Slide-3

Business und IT Transformation im Rahmen eines ERP Programmes

Ziel war es, die ERP Landschaft nach S/4Hana zu konvertieren und gleichzeitig eine konzernweite Harmonisierung und Standardisierung der Prozesse sicherzustellen. Der Scope umfasste Finanzen, Einkauf, Logistik und IT in Europa, Asien und Amerika.

Zusätzlich wurde eine e-Procurement-Lösung eingeführt, um benutzerfreundlich und effektiv den strategischen und operativen Einkauf digital zu unterstützen. Die Reduzierung der Prozesskomplexität, die Vereinfachung der Systemlandschaft und die Senkung der Betriebskosten waren weitere treibende Faktoren.

Rolle

  • Procure–to-Pay Prozessexperten
  • Projekt Management Office
  • Scrum Master

Branche

  • Pharma

Tools

  • SAP SolMan
  • SharePoint
  • JIRA
  • ADONIS
  • Trello
  • gSuite
  • SAP ERP

Leistungen

  • Prozessanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Standardisierung
  • Systemintegration
  • Change Management
  • Stakeholder Management
  • Projekt Management
  • Projekt Management Office
  • Fit/Gap Workshops
  • Design Workshops
  • Test Management Support
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