veröffentlicht von Isabel

Isabel started her dual studies in Business Development Management at Sidekick in 2018 and successfully completed them in 2020. As a junior consultant, she supports clients in the development of strategies all the way to operational implementation. She balances her work with hobby gardening and cooking.
  1. Schalte Deine Kamera ein!
    Damit Deine KollegInnen Dich besser verstehen ist es wichtig, dass sie Dich nicht nur hören, sondern auch Deine Mimik und Gestik sehen können. So werden Missverständnisse vermieden und der gemeinsame Austausch gefördert.
  2. Prüfe Deinen Hintergrund!
    Setze Dich vor einen Hintergrund, der nicht von Dir ablenkt. Alternativ bieten die meisten Videokonferenz-Anbieter auch virtuelle Hintergründe.
  3. Checke Deine Internetverbindung und den Ton,
    … sodass Dich die KollegInnen klar und deutlich verstehen können.
  4. Verzichte auf Multitasking!
    Wir kennen es alle: Das Meeting passt gerade nicht in den Kalender und man muss noch dringend eine Aufgabe erledigen. Doch ein virtuelles Meeting bedarf Deiner Aufmerksamkeit genauso wie ein Präsenztermin. Nur wenn Du Dich voll und ganz auf das Meeting konzentrierst, wird es effektiv sein.
  5. Erstelle eine Agenda!
    Besonders in virtuellen Meetings ist es wichtig den Teilnehmenden eine Agenda und ein Ziel des Meetings zu vermitteln. Ansonsten wird aus dem Meeting schnell ein durcheinander und die Teilnehmenden verlieren ihre Aufmerksamkeit.

#interview #virtual #meeting #jobkarriere #sidekicknetwork #selectedexperts

Das könnte dich auch interessieren …

Einer für alle, alle für einen – Nur im Team sind wir stark!

Einer für alle, alle für einen – Nur im Team sind wir stark!

Einer für alle, alle für einen – Nur im Team sind wir stark!

Die Kompetenz der Teamfähigkeit wird in nahezu jeder Stellenanzeige für ein Projekt groß geschrieben – zurecht, wie wir finden! Doch warum ist Teamarbeit überhaupt sinnvoll und welche Tipps haben wir für eine effiziente Teamarbeit?

Erfahre mehr in unserem neuen Beitrag zum Thema Teamarbeit und unseren Tipps zur Optimierung dieser!

Soft Skills im Consulting

Soft Skills im Consulting

Die Relevanz von Soft Skills nimmt immer weiter zu, denn mittlerweile gibt es genug Menschen mit ähnlichen oder gar gleichen Fach- und Toolwissen. Für Beratende wird es somit umso schwieriger aus der Masse hervorzustechen, weswegen viel Wert auf den Umgang mit Menschen und Situationen gelegt wird.